中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会



整装的蛋糕有多香,供应链的压力就有多大

家装企业发展整装既是一种必然的选择,也是一个漫长的过程。能否以新的模式和打法赢得整装的竞争,关键在于能否迅速提升其产品的性价比、供应链管理能力和高频的服务能力,并最终体现在利润上。

2018/12/03


“两极分化 强者更强” 定制家具陷入低利润陷阱

如同一匹狂奔的野马,过去十几年是定制家具企业野蛮生长的“黄金时代”:高达60%的年增长速度,将增速乏力的传统家具企业远远地甩在身后;跑马圈地般抢占一、二线城市商业MALL、社区及机场、高铁黄金广告位后,又将网点铺到了三四线城市;以全新的C2B商业模式颠覆行业生态,成为行业展会的聚焦点。

2018/12/03


消费升级思维推动 互联网家装企业突变

继齐家网7月在香港上市之后,8月28日,互联网家装平台“土巴兔”向港交所递交了招股书。互联网家装行业经过尝鲜期、发展期逐步迈入沉淀期,2018年的家装市场就是最好的写照。从年初开始,互联网家装企业资金链断裂、倒闭、跑路等消息不绝于耳,一些来不及成名便无名的企业,还有曾经知名如今消退的企业,面对家装市场的新形势、新考验无力应对,被市场所清洗。当然,在经过市场大浪淘沙地筛选,依然坚挺在互联网家装市场的

2018/11/29


家居跨界电商 寻求业绩突围

互联网的快速发展,不仅改变了传统的消费模式,更改变了一些行业的传统营销模式。而随着互联网时代的到来,家居行业的内部竞争也愈加激烈,一些后起品牌甚至将“触电”当作一个弯道超车的机会,家居市场上种种新“玩儿法”正在一幕幕上演。

2018/11/29


风口之下,新零售赋能家装行业的“七寸”在哪?

很多人都在寻找新零售赋能家装行业的方式和方法,无论是主打概念,还是以技术赋能。不管怎样,新零售赋能家装行业的方式都看会被做是互联网红利落幕之后,家装人焦虑的主要表现。说实话,在互联网家装时代,用户的家装痛点和难题的确并没有因为互联网家装的出现而减少多少,相反他们在家装过程当中遭遇到的痛点和难题却增加了很多。

2018/11/28


不同人眼中的整装“大不同”:是“危”还是“机”?

最近跟一些行业内的朋友聊到,大家居产业的渠道分流现象变得越来越明显:家具卖场的人流量逐步减少、家居门店走进了线下的各大商场;在2018年举行的各大展会中,定制馆依旧受到偏爱,但各大展会甚至各家门店的展位同质化、产品同质化现象愈加严重,价格战似乎正悄然在行业中打响……

2018/11/28


新家装时代来临,和互联网家装说再见

如果了解互联网家装的发展历程,就会明白,互联网家装其实是移动互联网大潮推动的必然结果。从本质上来看,互联网家装其实是传统家装公司获取用户的一个全新渠道而已。或许正是如此才造就了土巴兔、齐家网等大型互联网家装平台的出现。单纯的流量供给赋予了传统家装公司新的生机与活力,他们只需要与土巴兔、齐家网等大型的互联网家装平台合作便能够轻松获得流量。

2018/11/27


大家居时代,品牌专注于单一品类没前途吗?

大多数高手级别的公司,成就它们的众多力量里,都有专注的影子。即使一些大鳄早已多元化,但在他们发家的历程中,专注这条经营逻辑,曾经是管理层坚守的战略思维。 典型如格力,2017年营收中,空调占比超过83%。

2018/11/27


家居行业进入烈火厮杀阶段 黄金遍地的同时危机四伏

泛家居市场,看起来机会遍地,需求空间庞大,人们津津乐道于4万亿的规模,实际上危机四伏,遍地是坑数都数不清。从建材、家具,到家饰、装修,整个行业都处于多环节升级换代之期,包括模式、产品、技术、渠道、资本等,从一个阶梯向另一个阶梯攀登,从一个制造型的产业时代跨向另一个精细化的产业运营时代,其中隐藏的机会众多,随便抓住一个,就可能造就百亿规模的公司。

2018/11/15


蛋糕太大梦太美,跨界扩张入整装

家装企业发展整装既是一种必然的选择,也是一个漫长的过程。能否以新的模式和打法赢得整装的竞争,关键在于能否迅速提升其产品的性价比、供应链管理能力和高频的服务能力,并最终体现在利润上。

2018/11/13






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