这样的文章其实是我不愿意写的内容，尤其是推论出的结论可能直接就动摇了好多人奋斗几年的希望。但是，我又觉得应该写出来，这样对业内来说总是有个不同的声音，提供了一个不同的看法。文章中提到的发展趋势主要是指未来出现的业态，而具体的经营模式以后会从交易结构上专门探讨。
2018/09/27作为商业企业，不可能做到完全个性化设计，就是有个性化理念和能力的公司，也不可能接受个人定制的低价化，所以大家谈的用户思维，还是一种市场思维。市场思维才是解决用户和企业之间平衡的工具。
2018/09/27定制巨头具备规模优势，影响不大，如欧派橱柜凭借强大的采购能力、制造优势和内部管持改善，橱柜制造线成本率下降1.09％。但这对于小规模的单品定制企业来说是巨大危机。橱衣柜打价格战，可能会加快行业全屋定制和大家居模式的推进。
2018/09/26相比传统建筑，装配式建筑拥有诸多优点。装配式建筑的装配式形式在传统建筑的基础上做出了许多改进，避免了传统建筑的很多缺点，比如施工周期长、人工成本高、建筑过程中产生大量扬尘、噪音、污水等。
2018/09/26曾经，家居建材生意火爆，2018年生意惨淡，因为环境变了，消费者变了。环境变化：毛坯房逐渐退出市场，精装房走向成熟；新房交房高峰已过，存量房将占主导地位。消费者变化：原来是自己买主材，找装修公司施工，现在是整装一站式解决；装修业主正从70后80后变为85后，90后。
2018/09/25家居品牌产品场景化展示正从按设计风格划分，逐渐演变为针对特定消费群体的“靶向”营销。
2018/09/25大部分去欧美国家旅行的人都有一个感受，当你在异国住宿时，哪怕再高级的酒店，也难以感受到家的温暖。这是因为，这些酒店的床、柜、门、窗、卫浴、橱柜，等等，几乎都是为欧美人的身形和习惯而设计。身材特点、生活习惯完全不同的中国人，实在很难适应。
2018/09/21家居流通业正遭遇促销疲软、卖场过剩、客流量急剧减少的困境。一般说来，促销活动都是卖场刺激消费的惯用武器，屡试不爽。每年的五一、十一等大型的节假日相当于卖场的促销日。然而现在卖场生存越发困难，客流量急剧下降的状况下，促销活动俨然变成了卖场和商户的“救命稻草”。
2018/09/19经历了2017年上市热潮与资本追捧，家居行业发生了系列变化，持续到2018年，产业创新再次踏上一个新台阶，为行业发展注入了新鲜血液和活力，同时伴随而来的，还有风口大热背后企业的认知沉淀和实践积累，其中也免不了会有惊慌、迷茫和手足无措的焦虑感。
2018/09/18是否个性化，实际上是要预测每个个体消费者需要购买什么产品，或者是洞察消费市场的集体需求，然后制定相应的营销策略。这是两种截然不同的数据分析和应用方法。其本质的区别，在于我们看待市场的角度：是把市场看作是具有不同消费需求的群体（细分市场）呢，还是把市场看作是一个个完全具备不同个性化需求的个体？
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